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化學(xué)品全過程信息化平臺管理的探索與實(shí)踐(下)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-15 15:26:29      點(diǎn)擊次數(shù):839

03  化學(xué)品全過程信息化平臺管理。

3.1信息化平臺的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

化學(xué)品管理需要通過頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)(將涉及的風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)嵌入整個(gè)管理流程中),具體應(yīng)該具有以下功能:

① 化學(xué)品管理平臺需集供貨商管理、化學(xué)品采購、審批、庫房管理、存量管理、廢棄物處置、統(tǒng)一結(jié)算、資料查詢、化學(xué)品安全培訓(xùn)于一體全過程管理,具有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、對用戶透明、流程規(guī)范、全程可追溯等特點(diǎn)。

② 平臺建設(shè)與運(yùn)行的指導(dǎo)思想是方便客戶,寓管理于服務(wù),以服務(wù)促管理。

③ 建設(shè)目標(biāo)與運(yùn)行模式。平臺建設(shè)依托互聯(lián)網(wǎng),采取軟件+硬件+支撐保障的模式,實(shí)現(xiàn)對化學(xué)品進(jìn)行全程管理,抓源頭、管過程、控末端,有效調(diào)節(jié)化學(xué)品種類和數(shù)量,降低實(shí)驗(yàn)室存量,通過提高服務(wù)質(zhì)量促進(jìn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn)。

3.2底層支撐數(shù)據(jù)庫

化學(xué)品安全管理涉及 人、機(jī)、物、法、環(huán)等各方面的信息資料,難以用傳統(tǒng)方式有效管理,需要利用新技術(shù)、信息化手段實(shí)現(xiàn),整合各個(gè)信息孤島,構(gòu)建完整的數(shù)據(jù)鏈,建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫支撐,應(yīng)包括:

人員數(shù)據(jù)庫

實(shí)驗(yàn)室房間數(shù)據(jù)庫

產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫

危化品MSDS數(shù)據(jù)庫建設(shè)

危險(xiǎn)化學(xué)品目錄、易制毒、易制爆、劇毒化學(xué)品名錄數(shù)據(jù)庫等。


3.3流程中設(shè)置關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制

? 平臺建立化學(xué)品檢索、采購、審核、運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲存、處置全過程閉環(huán)管理,關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,通過抓源頭—控過程—管末端的管理理念指導(dǎo)化學(xué)品管理平臺建設(shè)。

     ? 實(shí)施供貨商源頭把控:實(shí)驗(yàn)室所需的化學(xué)品來自供貨商,需要對供貨商資質(zhì)進(jìn)行審核和有效期管理,與經(jīng)營的產(chǎn)品關(guān)聯(lián),未經(jīng)批準(zhǔn),無法在系統(tǒng)上架,有效期失效后自動(dòng)下架,同時(shí)設(shè)置供貨商的準(zhǔn)入、關(guān)停和退出機(jī)制,可以有效對化學(xué)品產(chǎn)品從源頭管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,防范影響實(shí)驗(yàn)甚至安全事故發(fā)生;同時(shí)可以有效監(jiān)督和管理供貨商。

    ? 精準(zhǔn)的檢索方式:在通用性的檢索方式的基礎(chǔ)上,嵌入特有的化學(xué)品專業(yè)化檢索功能(結(jié)構(gòu)式搜索、CASNO、MDL、中英文品名、貨號、縮寫詞搜索等)通過檢索條件與底層數(shù)據(jù)庫進(jìn)行驗(yàn)證,確保檢索結(jié)果清晰,滿足用戶需求的同時(shí),同時(shí)將法律法規(guī)規(guī)范要求清晰展示,有效防范“誤購”等違規(guī)事故發(fā)生。

? 檢索根據(jù)客戶習(xí)慣(庫存、價(jià)格、規(guī)格、品牌等),提高檢索效率和精度,合理安排采購和實(shí)驗(yàn),節(jié)省實(shí)驗(yàn)人員精力,將更重要的精力投入到科研中。

? 分級授權(quán)、責(zé)任分解,權(quán)責(zé)對等:實(shí)驗(yàn)室安全管理涉及環(huán)節(jié)眾多,利用信息手段,梳理相關(guān)環(huán)節(jié),合理、科學(xué)設(shè)置關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控,實(shí)現(xiàn)責(zé)任分解,明確各級各類的權(quán)限和責(zé)任,權(quán)責(zé)相對應(yīng),全過程可追溯。結(jié)合各用戶單位的實(shí)際情況支持按不同訂單金額的審批、危險(xiǎn)化學(xué)品及各種管控化學(xué)品審批。

? 嵌入化學(xué)品安全使用知識,方便查詢危險(xiǎn)化學(xué)品MSDS、SPEC信息,為師生?;凡僮鞅q{護(hù)航。

? 訂單進(jìn)度一目了然,合理安排實(shí)驗(yàn)。

此外,近些年,國家一直在強(qiáng)調(diào)深化科技領(lǐng)域“放管服”改革,按照能放盡放的要求賦予科研人員更大的人財(cái)物自主支配權(quán)。

? 通過二維碼實(shí)現(xiàn)化學(xué)品收驗(yàn)貨,確保訂單實(shí)際發(fā)生,貨物與訂單相符,既可以降低安全風(fēng)險(xiǎn),也有助于廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控。

? 根據(jù)庫房、實(shí)驗(yàn)室具體情況,基于化學(xué)品禁忌物混存要求,科學(xué)規(guī)范存放化學(xué)品,包含: 整體安全防護(hù)設(shè)計(jì)、庫區(qū)設(shè)計(jì)、貨架設(shè)計(jì)、庫位設(shè)計(jì)以及貨物分層擺放規(guī)則、庫位編碼規(guī)則;方便庫房及實(shí)驗(yàn)室人員日常安全存放和管理;降低管理強(qiáng)度,防范安全風(fēng)險(xiǎn)。? 訂單實(shí)現(xiàn)自動(dòng)計(jì)入臺賬,通過二維碼實(shí)現(xiàn)使用臺賬、出入庫等管理;快捷方便準(zhǔn)確,方便實(shí)驗(yàn)人員日常操作,節(jié)省精力和時(shí)間。

? 末端處置:通過在線發(fā)起危險(xiǎn)廢物回收申請,引入廢液回收桶二維碼掃描,實(shí)現(xiàn)從廢液回收數(shù)據(jù)庫追溯來源;可以有效監(jiān)督和管理實(shí)驗(yàn)廢棄物的回收,對于不符合要求的,可以追溯來源,及時(shí)督促整改,降低風(fēng)險(xiǎn)。

? 采購金額凍結(jié)、對賬、結(jié)算、歸集支付,既可以方便科研人員,減少付款、報(bào)銷等瑣事,也可以極大降低財(cái)務(wù)人員的工作量;同時(shí),供貨商可以定期及時(shí)回款,降低供貨商資金成本,可以讓利給用戶、降低商品價(jià)格,實(shí)現(xiàn)雙贏。

? 數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)功能,管理人員、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、具體使用人員可以根據(jù)需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、查詢、分析,避免采購浪費(fèi)、人員流動(dòng)造成遺留問題,實(shí)現(xiàn)化學(xué)品底數(shù)清;不僅方便實(shí)驗(yàn)室的日常管理,同時(shí)學(xué)校職能部門、政府相關(guān)部門在日常檢查和管理中,一目了然。


04  實(shí)施成效。

化學(xué)品全過程信息化管理平臺通過軟件結(jié)合硬件、支撐保障模式,實(shí)現(xiàn)從化學(xué)品審批、采購、運(yùn)輸、儲存、使用和處置的全過程可追溯管理。在具體使用中真正實(shí)現(xiàn)了:

1. 通過設(shè)立化學(xué)品商城,審核供貨商資質(zhì),一方面可以遴選優(yōu)質(zhì)供貨商入圍,確保產(chǎn)品質(zhì)量;同時(shí),可以與供貨商談判,形成批量談判優(yōu)勢,獲取更優(yōu)惠的價(jià)格;另一方面匯集實(shí)驗(yàn)需要的各個(gè)品牌以及相應(yīng)的化學(xué)品,減輕用戶查詢精力;

2. 系統(tǒng)甄別化學(xué)品,可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)甄別化學(xué)品類別、管控要求、MSDS,將審批流程嵌入,基于實(shí)驗(yàn)室存量、使用頻次、使用用途等信息,給與審批人員審批依據(jù),利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地快速審批;

3. 通過采購金額凍結(jié)、歸集支付,既可以方便科研人員,減少付款、報(bào)銷等瑣事,也可以極大降低財(cái)務(wù)人員的工作量;同時(shí),供貨商可以定期及時(shí)回款,降低供貨商資金成本,為降低商品價(jià)格、讓利給用戶,實(shí)現(xiàn)雙贏;

4. 利用信息化平臺實(shí)現(xiàn)了化學(xué)品采購、到貨驗(yàn)收、使用、處置的全過程信息記錄、可追溯,為有效管理提供了抓手,防范采購過程的違規(guī)違紀(jì)問題;

5. 通過權(quán)限設(shè)置,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)、查詢實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的臺賬、存量等信息底數(shù)清晰,根據(jù)需求和貨期合理安排采購,有效降低實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品存量和危險(xiǎn)廢物存量,避免浪費(fèi),降低實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),實(shí)驗(yàn)室空間非常寶貴,釋放出來的空間,可以更好利用;

6. 以服務(wù)促管理,配合配送、回收等服務(wù),提升師生使用平臺的積極性,引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)人員良好的實(shí)驗(yàn)行為,逐步引導(dǎo)用戶形成良好的采購行為,安全使用、處置等實(shí)驗(yàn)習(xí)慣;

7. 通過化學(xué)品全過程管理,有效解決化學(xué)品管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題,在解決實(shí)驗(yàn)室、供貨商、安全管理部門面臨的提高化學(xué)品管理水平和實(shí)驗(yàn)室安全管理能力,為教學(xué)科研提供物質(zhì)保障,為人才培養(yǎng)和科研工作提供良好支撐。

文章來源未來實(shí)驗(yàn)室學(xué)苑











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